Abrir um negócio próprio é uma tarefa que vem acompanhada de uma porção de dúvidas, não concorda? Para te ajudar a sanar algumas delas, vamos compartilhar 15 dicas de empreendedorismo. Vem com a gente!
Você sabia que, de acordo com o Governo Federal, existem mais de 21 milhões de empresas ativas no Brasil?
Além disso, de acordo com a pesquisa Global Entrepreneurship Monitor, o Brasil está entre as 5 economias mais empreendedoras do mundo.
Números como esses confirmam o que a sabedoria popular já diz há muito tempo: o empreendedorismo está no DNA do brasileiro.
No entanto, criar e manter uma empresa não é fácil.
O Sebrae aponta que 6 em cada 10 empresas fecham antes de completar 5 anos de atuação.
Dentre as causas estão a falta de planejamento, inexperiência, pouca capacitação, e problemas na gestão financeira…
Para evitar entrar nessa estatística, adquirir conhecimento é fundamental.
Neste artigo, vamos te oferecer exatamente isso; com 15 dicas de empreendedorismo testadas e aprovadas por mais de 130 mil alunos.
Vamos começar?
Índice:
15 dicas de empreendedorismo para quem está começando
Como você já deve saber, abrir e gerenciar um negócio próprio não são as tarefas mais simples.
Existem muitas variáveis que precisam da atenção do empreendedor e, se você não tem experiência para lidar com elas… pode ser ainda mais desafiador alcançar o sucesso.
Nada te impede, no entanto, de aprender com o erro dos outros e aplicar esses conhecimentos práticos na criação do seu próprio negócio.
É por isso que, ao longo dos próximos tópicos, vamos compartilhar 12 dicas para empreendedores.
Vale lembrar que os ensinamentos a seguir são fruto de todos os nossos anos no mercado e não estão expostos em uma ordem hierárquica – ou seja, todos são importantes para o seu negócio…
Vamos começar?
1. Escolha um segmento que você tenha alguma afinidade
Se você está criando um negócio do zero, saiba que essa é uma oportunidade única de transformar uma paixão, um passatempo ou uma área de expertise em uma atividade lucrativa.
Acredite… ter afinidade com o seu segmento de atuação faz toda a diferença na hora de empreender.
E quando falamos isso, veja bem, não queremos repetir o velho ditado que diz que trabalhar com o que se ama não é um trabalho. A realidade não é bem assim.
Como empreendedor, você vai logo perceber que, por mais que você faça o que gosta, o volume de atividades diárias ainda é grande e chegarão os dias que o desânimo pode bater…
Nessas horas, no entanto, saber que você está construindo um sonho só seu é o incentivo necessário para continuar firme.
Mas, quando falamos sobre perfil, não estamos nos referindo apenas aos hobbies, mas também a áreas que podem ser especialidades suas por conta de experiências profissionais passadas.
Um bom exemplo disso é a D. Martarello, grande empresa brasileira do segmento de joias que nasceu da afinidade que seu fundador tinha com o artesanato.
Ele confeccionava brincos, colares e anéis de cobre para vender nas ruas e hoje gerencia uma empresa que fatura milhões. Para conhecer a história deles, leia: Essa loja de joias virou referência com uma sacada simples: conheça a D. Martarello. 💎
2. Prepare-se para ser multitarefa
Ao contrário do que muitos podem pensar, empreender não é uma atividade cheia de glamour. Ao menos nos primeiros anos do seu negócio, você deve estar preparado para fazer de tudo um pouco.
É comum que os negócios começam com poucas pessoas, ou até mesmo com um único funcionário – você mesmo! – e, por isso, é importante ter multidisciplinaridade e força de vontade.
Você vai se deparar com atividades estratégicas, é claro, mas também vai precisar lidar com os fornecedores, embalar e despachar produtos, atender clientes e pensar em estratégias de marketing. Ufa!
3. Antes de dar o primeiro passo, faça uma análise de mercado
Antes de começar a investir no que quer que seja, procure conhecer bem o mercado em que pretende atuar. Algumas das perguntas que você precisa responder neste momento são:
- Qual o seu nicho de mercado?
- Quem são seus concorrentes?
- Quais e quantos fornecedores existem dentro deste segmento?
- Qual o perfil do seu cliente ideal?
Todas essas perguntas vão ajudar a guiar decisões super importantes como: quem é a sua persona, quais itens vão compor o seu mix de produtos, quais os canais de venda mais interessantes, quais empresas podem ser referência para você e por aí vai…
4. Não tenha medo de assumir riscos (desde que estes sejam calculados)
Ao empreender você precisa aprender como assumir riscos que realmente tenham um objetivo e um ganho claro para sua empresa.
Para fazer isso, no entanto, você precisa ter um olho treinado para identificar oportunidades.
Uma boa maneira de adquirir a habilidade de arriscar com segurança é conhecer bem o seu negócio, quais são as suas fraquezas e os pontos fortes.
Além disso, também é importante ter consciência do contexto em que a sua companhia está inserida e agir de acordo.
Leia também: O que um empresário faz na prática? Quanto ganha? Precisa de formação?
5. Esteja disposto a aprender continuamente
Lembra sobre como falamos que o empreendedor é multitarefa e está inserido nas mais diversas frentes do negócio?
É por isso que o empreendedorismo é uma atividade que demanda aprendizado constante.
Essa é uma das dicas de empreendedorismo que ninguém te conta!
Você vai se deparar constantemente com atividades que não sabe como executar, conceitos que não conhece e estratégias que demandam mais do seu conhecimento.
Isso não é nenhum problema – até mesmo os empreendedores mais experientes não sabem de tudo!
O que você precisa ter é disposição para absorver esses novos conhecimentos e aplicá-los no dia a dia da sua empresa.
E mesmo no cenário hipotético no qual você já tenha aperfeiçoado todos os processos de gerenciamento da sua empresa, é preciso notar que a sua companhia está inserida em um contexto de mercado que muda constantemente.
Sempre vão existir novas ferramentas, novos processos, novos concorrentes… esse é o dinamismo que atrai muitas pessoas para o empreendedorismo.
Por isso, é possível dizer que um empreendedor é também um eterno aluno.
Aproveite para ler: Como ser um empreendedor? 31 dicas para ter sucesso no Ecommerce
6. Seja persistente e tenha paciência
Duas das maiores características de empreendedores bem-sucedidos são as seguintes: persistência e paciência. Essa é uma das dicas de empreendedorismo que poucos conhecem.
Por mais que muitos esperem lucros rápidos e sucesso imediato, a verdade é que esses resultados podem demorar a chegar. O que não pode acontecer é ceder ao desespero e às soluções fáceis.
Nesse caso, ter um bom planejamento é fundamental. É esse elemento que vai te manter no caminho certo mesmo que o desânimo bata à porta.
7. Mantenha os custos fixos e variáveis bem mapeados
Uma das dicas de empreendedorismo mais valiosas que podem ser compartilhadas é a seguinte: mantenha um controle financeiro estável.
O planejamento financeiro e controle do fluxo de caixa da sua empresa são duas das maiores armas contra momentos difíceis.
Saiba quais são os seus custos fixos, quais são os custos variáveis e crie uma reserva para investimentos. Use planilhas, ferramentas online e até mesmo blocos de anotações, se isso for te ajudar…
E já que estamos falando de finanças, vale lembrar que você deve separar muito bem a sua vida financeira pessoal da empresarial.
Evite fazer retiradas de caixa que não estão previstas em seu planejamento e nem use o dinheiro da empresa para fazer compras para você ou sua família.
📖Leia também: Como investir dinheiro com CNPJ e aumentar o caixa do seu negócio
8. Preocupe-se com a comunicação visual da sua empresa desde o início
No meio de tantas variáveis, a comunicação visual da sua empresa pode ficar em segundo plano – mas esse é um erro.
Como a sua empresa se apresenta para os clientes – isto é, qual logo utiliza, quais cores são sua marca registrada, etc – são elementos importantes para causar uma boa impressão e conquistar novos clientes.
Se você cria a sua empresa desde o primeiro dia com isso em mente, fica mais fácil construir um branding forte e estabelecer o seu negócio como uma referência.
📖Leia também: Identidade visual: o que é e qual a sua importância? [GUIA]
9. Não faça grandes investimentos sem antes validar o negócio
Ter uma boa ideia de negócio é importante, mas ainda mais essencial que isso é validar essa ideia no mercado.
Você pode, por exemplo, achar que determinado produto vai ser um grande sucesso, ou que sua marca apela para um público específico… mas apenas a prática vai dizer se essas previsões se concretizam, ou não.
É por isso que, em todos os nossos cursos e formações, nós ensinamos a validação do negócio como passo principal.
Essa é mais do que uma dica de empreendedorismo, é o método que ensinamos na aula Ecommerce do Zero. 😉
Afinal de contas, você não quer investir todo o seu capital em um projeto que não tem aderência com o público, certo?
Outro alerta que podemos compartilhar, já que estamos falando sobre validação do negócio: não se apegue a conceitos e ideias. Como falamos anteriormente, um conceito pode funcionar de formas bem diferentes na teoria e na prática.
Sendo assim, esteja aberto a fazer mudanças em seu plano sempre que necessário.
10. Tenha organização como prioridade
Desde as finanças, passando pela documentação até o cadastro dos produtos e gestão de estoque. A organização deve ser uma prioridade em todas as áreas da sua empresa. É impossível falarmos sobre dicas de empreendedorismo sem tocarmos nesse ponto.
Esse é um cuidado importante, principalmente, porque algumas empresas crescem rapidamente e isso pode se tornar um problema, caso o gerenciamento da companhia não seja bem organizado.
Ter organização vai evitar, por exemplo, que você envie produtos atrasados, que o pagamento de taxas e impostos aconteça fora de época, que seus fornecedores percam prazos… enfim, a lista de problemas que a organização pode evitar é gigante.
11. Formalize a sua empresa desde o primeiro dia
Muitas pessoas começam a empreender vendendo na internet e fazem isso sem ter um CNPJ. Isso não é nenhuma surpresa, já que muitos marketplaces permitem o cadastro de pessoas físicas.
Não nos entenda mal, não há nada de errado em ganhar uma renda extra por meio de canais como esse. Mas se você quer empreender de forma séria, ter um CNPJ é essencial.
Ele permite que você separe as suas finanças pessoais e empresariais, garante benefícios tributários, permite a emissão de notas fiscais e prepara a sua empresa para crescer sem ter problemas fiscais.
Você pode começar com um MEI, por exemplo, gastando muito pouco. Apenas lembre-se de que o teto de faturamento anual dessa modalidade de formalização pode ser baixo para o tipo de negócio que você pretende gerenciar.
Se esse assunto te interessa, esses artigos podem ajudar a aprofundar seus conhecimentos:
12. Conheça ferramentas que podem te ajudar na rotina
Um empreendedor precisa ser multitarefa e, por vezes, desempenhar todas as funções sozinho… mas isso não quer dizer que ele não possa ter ajuda da tecnologia.
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Hoje, existem diversas ferramentas que ajudam a tornar o gerenciamento de uma empresa mais simples, cuidando da organização e da produtividade – dois elementos fundamentais do empreendedorismo bem-sucedido.
Um ERP, por exemplo, é uma ferramenta que centraliza todas as informações mais importantes para o seu negócio, facilitando a observação de dados e o controle dessas variáveis.
Existem também as plataformas voltadas para o controle de tarefas e produtividade. O Asana e o Trello são bons exemplos…
Dentro do contexto da comunicação visual, o Canva pode ser um grande aliado, já que permite a criação de peças gráficas com qualidade profissional. A ferramenta pode ser usada em seu plano gratuito ou em algum de seus planos pagos.
Também vale lembrar de ferramentas como o Google Drive, Sheets e Docs, que são gratuitas e ajudam muito na organização do negócio. Na comunicação, o WhatsApp Business também pode ajudar.
13. Consulte pessoas com experiência
Empreender é uma jornada cheia de desafios, mas você não precisa enfrentá-los sozinho.
Consultar pessoas com experiência pode ser uma das estratégias mais valiosas para evitar erros comuns e acelerar seu aprendizado.
Pense em mentores, consultores ou até mesmo outros empreendedores que já passaram pelo que você está passando.
Essas pessoas podem oferecer insights valiosos sobre o mercado, indicar soluções que você talvez não tenha considerado, e compartilhar lições aprendidas de suas próprias experiências.
Além disso, participar de eventos, palestras e webinars permite que você amplie sua rede de contatos e troque ideias com profissionais da área.
14. Estipule metas e prazos
Estipular metas e prazos claros é essencial para manter seu negócio no caminho certo.
Isso não só ajuda a direcionar seus esforços, mas também serve como um motivador poderoso.
Defina objetivos específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo determinado (conhecidos como metas SMART).
Isso pode incluir, por exemplo:
- Aumentar as vendas em 20% nos próximos seis meses;
- Lançar um novo produto até o final do trimestre;
- Reduzir custos operacionais em 10% no próximo ano.
Divida esses grandes objetivos em tarefas menores e estabeleça prazos realistas para cada uma delas.
Isso tornará mais fácil monitorar o progresso e ajustar suas estratégias conforme necessário.
Lembre-se, atingir pequenas metas ao longo do caminho proporciona uma sensação de realização e mantém você e sua equipe motivados.
15. Amplie seu conhecimento sobre finanças
Ter um bom conhecimento sobre finanças vai além de simplesmente manter as contas em dia.
Significa entender como administrar seu fluxo de caixa, fazer projeções financeiras, controlar custos e maximizar lucros.
Considere investir em cursos e workshops de gestão financeira, ou até mesmo contratar um consultor financeiro para orientá-lo.
Utilize ferramentas de gestão financeira que ajudam a automatizar e organizar suas finanças, como softwares de ERP ou aplicativos de controle financeiro.
Essas ferramentas podem oferecer uma visão clara de suas receitas e despesas, facilitando a tomada de decisões informadas.
💡 Ah, e se você precisa de uma ajuda extra para colocar as finanças, baixe a nossa planilha de fluxo de caixa. Ela é gratuita e totalmente personalizável.
O que é empreendedorismo?
O empreendedorismo é a capacidade de melhorar uma realidade por meio de ideias, estratégias e planejamento.
Em outras palavras, pode ser resumido como uma inquietação com a forma que as coisas funcionam.
Por isso, muitas das vezes, é possível dizer que o verdadeiro empreendedor é aquele que “nunca está satisfeito com nada”.
Essa é a mentalidade que faz as pessoas buscarem soluções mais inteligentes para melhorar a rotina, um produto ou um processo.
O ponto de virada para qualquer empresa de sucesso!
Identificou-se com essas características? No vídeo abaixo, nosso CEO e fundador, Bruno de Oliveira, fala sobre os 5 pilares do empreendedorismo, oferecendo a sua visão sobre o assunto. Vale a pena conferir!
5 livros sobre empreendedorismo para ler e se inspirar
Gostou das dicas de empreendedorismo que compartilhamos?
Bom, esses são apenas alguns dos ensinamentos que julgamos importantes para pessoas que desejam empreender ou estão nos primeiros estágios de sua empresa.
Como destacamos, no entanto, empreender é uma atividade que demanda constante aprendizado.
Por isso, encorajamos você a buscar as suas próprias respostas e construir a experiência necessária para gerenciar uma empresa de sucesso…
Muita dessa expertise vem da prática, devemos admitir, mas nada impede que você crie uma bagagem teórica.
Por isso, vamos dividir com você 5 livros inspiradores sobre empreendedorismo!
Confira agora…
1. “A Loja de Tudo””, de Brad Stone
Não é nenhuma novidade que a Amazon é uma referência de mercado, não é mesmo?
O que poucos sabem é que esse, que é um dos maiores marketplaces do mundo e uma das companhias mais valiosas da atualidade, começou como uma loja de livros.
A visão de Jeff Bezos e o seu desejo de transformar a Amazon em uma verdadeira “loja de tudo” rende uma história muito inspiradora e certamente pode te proporcionar valiosas dicas de empreendedorismo.
Para comprar o livro, veja só, visite o próprio site da Amazon.
2. “A Startup Enxuta”, de Eric Ries
O livro “A Startup Enxuta” é um verdadeiro guia de lançamento de produto. Levando em consideração um contexto ágil, o livro ensina as técnicas para refinar ideias, fazer testes e validar negócios em pouco tempo.
Essa é uma leitura indispensável para empreendedores em todas as fases do negócio. Encontre o livro clicando aqui.
3. “O poder do hábito”, de Charles Duhigg
Esse não é exatamente um livro sobre empreendedorismo, mas é útil pois mostra de forma objetiva algumas das armadilhas mentais que podem atrapalhar o mindset empreendedor.
Ao longo do livro, o autor fala sobre como criar hábitos construtivos, ter disciplina e ter uma rotina orientada para o sucesso. Vale muito a leitura! Para comprar, clique aqui.
4. “Crie seu Mercado no Mundo Digital ”, de Bruno de Oliveira
Com décadas de experiência no empreendedorismo dentro do contexto brasileiro, Bruno de Oliveira condensou toda essa expertise em um livro que mostra como criar um mercado dentro do Ecommerce e ser bem-sucedido no empreendedorismo digital.
O livro é cheio de dicas práticas e cases, tornando-se uma leitura indispensável para empreendedores que buscam dicas de empreendedorismo e orientação em seus primeiros passos. Para comprar, clique aqui.
5. “O monge e o executivo”, de James C. Hunter
O livro “O monge e o executivo” é um dos mais célebres livros de empreendedorismo que existe. Ainda que esta seja uma história fictícia, conta com muitos ensinamentos sobre liderança, autoconhecimento e disciplina.
Uma leitura muito interessante! Para garantir o seu, clique aqui.
Para conhecer outros títulos e aprofundar os seus conhecimentos sobre os que mencionamos aqui, visite: Conheça os 28 melhores livros de empreendedorismo.
Trabalho muito e tenho pouco resultado: o que devo fazer?
Se você tomou a decisão de empreender, não deve se assustar com a perspectiva de trabalhar muito. Essa é uma profissão extenuante, com horários que superam qualquer jornada tradicional.
Por isso, a pergunta que você deve se fazer não é como trabalhar menos, mas como ter mais resultados.
Então, vamos falar sobre isso?
Independentemente do tamanho do seu negócio, existem nele, hoje, 3 tipos básicos de funções:
- Funções operacionais;
- Funções táticas;
- Funções estratégicas.
As funções operacionais são, de longe, as que mais demandam tempo e energia de quem está à frente do negócio. Se você é um empreendedor do tipo “faz tudo”, pode ser que esteja gastando 60%, 70% do tempo disponível com tarefas como empacotar mercadorias, responder e-mail, gerenciar canais de comunicação e etc.
É normal que uma empresa inicie suas operações em torno de uma pessoa só.
Porém, com o amadurecimento do negócio, não deixe que essa lógica pouco flexível continue a vigorar…
Contrate o seu primeiro ajudante e comece a formar uma equipe!
Grandes empreendedores delegam — é assim que você libera tempo para tarefas táticas e estratégicas e finalmente sai do pensamento “estou trabalhando demais'' e "ainda tenho poucos resultados com o negócio”.
Na realidade, as funções que mais precisam de atenção e que, de fato, fazem um negócio crescer, são as táticas e estratégicas.
O estratégico diz para onde você vai e o tático diz como você vai. Se você não anda pensando o suficiente em nenhum dos dois aspectos, não precisamos dizer que sua empresa terá problemas, certo?
Se você quer se diferenciar do restante dos empreendedores e conquistar resultados acima da média, precisa aprender a delegar e, principalmente, perder o medo na hora de deixar que outras pessoas trabalhem para você.
É sobre essa lógica que as pequenas empresas mais saudáveis e sustentáveis vêm sendo construídas ao longo do tempo.
Não abra mão do tático e do estratégico: essas áreas precisam da supervisão de quem mais se importa com o negócio; você.
E já que falamos sobre estratégia... temos um convite a te fazer! 🫵
Se você realmente quer empreender e não vê a hora tirar o seu negócio do papel, assista agora à aula gratuita Ecommerce do Zero.
Nela, você vai aprender:
- Passo a passo para criar sua loja, mesmo sem experiência;
- Qual a estrutura perfeita para validar o seu negócio em pouco tempo;
- Como construir ofertas irresistíveis, com potencial de gerar vendas todos os dias.
Tudo isso de graça.
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Perguntas Frequentes
O que empreender em 2022?
O mercado de beleza e roupas é muito forte no Brasil, sendo uma tendência para 2022. Esse pode ser um segmento lucrativo sobretudo no Ecommerce, que permite a venda para todo o país por um baixo investimento inicial.
Como empreender de forma correta?
Para empreender da forma correta você precisa ter um bom planejamento, foco, controle financeiro e muita vontade de aprender.
Como se tornar um empreendedor de sucesso com pouco dinheiro?
Se você tem pouco dinheiro para empreender, foque em fazer um planejamento eficiente dos seus recursos, optando por negócios que demandem menos investimento, como o dropshipping.
Qual é o primeiro passo para empreender?
O primeiro passo para empreender é escolher um segmento de mercado com o qual você tenha afinidade. Dedique um tempo para estudar o mercado e os seus concorrentes, a fim de que você possa ter mais certeza sobre o propósito e os diferenciais da sua empresa.
Qual o melhor ramo para empreender?
Hoje, o melhor ramo para empreender é o Ecommerce. Esse é um mercado que fatura bilhões e, todos os anos, cresce em faturamento e adesão do público.
