Como um bom planejamento financeiro pode manter seu Ecommerce no azul? A saúde financeira de um Ecommerce é crucial para garantir sua longevidade.
É uma tarefa árdua e que requer muita atenção e conhecimento.
Então, se você tem dificuldade de organizar o financeiro, tem problemas com o cartão de crédito e gasta muito tempo com o fluxo de caixa, isso significa que a sua empresa precisa de um planejamento financeiro.
E para montar o seu planejamento financeiro, é necessário entender o estado atual da sua empresa, determinar os objetivos e traçar os caminhos para alcançar os resultados esperados.
No vídeo abaixo, o Diego Ceciliano, sócio e COO do EnP, mostra como criar um Planejamento Financeiro para sua Empresa. Assista:
Índice:
Planejamento financeiro: uma constante
Todo Ecommerce precisa de um bom planejamento financeiro para ser iniciado.
Afinal, é necessário ter noção do investimento inicial, qual é o tempo esperado para atingir o ponto de equilíbrio e quando o lucro vai começar a aparecer.
Mas isso não quer dizer que o planejamento não tenha que ser revisado.
Depois de estabelecer metas e começar a vender, é importante acompanhar o desenvolvimento do negócio e realizar os ajustes necessários.
E o método que vai te ajudar nessa tarefa é o Orçamento Financeiro. Nele, você vai fazer uma prévia dos futuros acontecimentos financeiros da sua empresa.
Dessa forma, fica mais fácil de acompanhar.
Mas como faz o Orçamento Empresarial?
Nós separamos o método em 5 etapas fundamentais. Confira:
- Projetar o número de vendas: determine não só o volume de vendas, mas também o período (ex: trimestral.);
- Levantar as despesas e custos: a partir disso, você vai estipular uma verba para essas empresas;
- Estipular quanto vai sobrar do orçamento: e o ideal é que realmente sobre algo ou pelo menos feche a conta;
- Determinar se vai ter um investimento: caso tenha sobrado dinheiro do orçamento, é interessante que você invista-o no seu negócio para alavancar;
- Estipular o quanto vai sobrar de lucro: e ainda estipular quanto que você quer partilhar do lucro final.
A partir dessas etapas, você já consegue começar o seu planejamento financeiro.
Mas, ainda é necessário ter o controle de tudo o que você estipulou…
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1- Controle de custos
Apesar de contar com o planejamento financeiro, há imprevistos e gastos extras que podem mudar o cenário. Assim sendo, é importante saber controlar e minimizar esses custos para manter a saúde contábil do seu Ecommerce.
Em certos meses, você pode vender mais do que o esperado, assim como pode ter uma baixa de vendas inesperada também.
É fundamental que o empreendedor consiga observar os indicadores e remanejar suas verbas em caso de necessidade.
Para isso, você deve utilizar algumas ferramentas. A primeira delas é uma planilha no excel ou no Google para você comparar o que foi planejado e os resultados reais.
E a segunda ferramenta são os cartões corporativos que servem para você não misturar os gastos e ter uma estrutura de custos muito bem categorizada.
Por exemplo, a Conta Simples oferece múltiplos cartões corporativos aliados a uma conta digital para você ter um melhor controle de custo.
Além disso, por meio do dashboard você consegue acompanhar todos os gastos realizados nos cartões corporativos.
Os benefícios são:
- Sem anuidade;
- Sem taxa de adesão;
- Cartões aceitos em mais de 200 países.
Seguindo todas as dicas e utilizando os cartões corporativos, você vai profissionalizar ainda mais a sua empresa.
Para conhecer mais detalhes sobre a Conta Simples, acesse o site clicando aqui.
E o que mais você precisa para ter um Bom Planejamento Financeiro?
2- Contas em dia
A inadimplência pode ser a ruína do seu Ecommerce. Pague suas contas sempre em dia. Isso garante credibilidade com fornecedores e funcionários e é uma economia a longo prazo, pois poupa a empresa de pagar multas e sofrer sanções.
Além disso, é de suma importância que você separe suas contas pessoais dos gastos da empresa. Isso facilita o planejamento financeiro e facilita o controle de custos.
Caso ache interessante, faça um planejamento financeiro para sua vida pessoal e outro para o Ecommerce. Mas jamais misture os dois.
3- Prevenção é o melhor remédio
Assim como na vida pessoal é interessante ter uma reserva para emergências, também é necessário guardar um montante para imprevistos na sua empresa.
Eventualmente, surgem necessidades não planejadas, e por isso é importante estar preparado.
O ideal é que esse dinheiro esteja separado desde o início das atividades, mas nem sempre é possível.
Por isso, separe um pouco do retorno financeiro do seu Ecommerce para não precisar recorrer a empréstimos ou ter que fechar seu negócio.
4- Sempre atento ao estoque
Estar atento ao estoque é outro ponto crucial para gerir um Ecommerce com eficiência. Tanto para suprir demandas quanto para controlar as despesas de logística, o monitoramento de mercadorias deve ser feito constantemente.
Se a sua loja não tem produtos suficientes, frustra os clientes e deixa de vender. Se tem muitas mercadorias, gasta mais com armazenamento e manutenção do que precisa.
Essas são as dicas básicas para manter sua empresa no azul. Se for viável, também vale a pena investir em uma boa plataforma de Ecommerce e em ferramentas de gestão para garantir que seu planejamento financeiro seja seguido da melhor forma possível.
Ter as finanças equilibradas é a melhor forma de garantir a sobrevivência do seu negócio…
Encontre o Ponto de Equilíbrio do seu Ecommerce
Para encontrar o ponto de equilíbrio do seu Ecommerce, é necessário adquirir muito conhecimento sobre o mercado digital…
E onde você pode encontrar isso?
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