Entenda o que é brainstorming e como aplicar a técnica em sua empresa

Brainstorming – em tradução do inglês, tempestade de ideias – é uma técnica de geração de ideias em grupo, onde os participantes são encorajados a oferecer livremente qualquer ideia que venha à mente, sem julgamento ou crítica, com o objetivo de gerar o maior número possível de soluções criativas para um problema específico.

Traçar estratégias e resolver problemas são atividades que fazem parte da rotina do empreendedor. No entanto, chegar a boas conclusões nem sempre é uma tarefa fácil – principalmente quando se está tão envolvido no negócio.

Felizmente, existem técnicas que podem ajudar a soltar ideias e trazer soluções diferenciadas à uma discussão. E uma delas é o brainstorming. 

Neste artigo vamos mostrar o que é brainstorming, quais boas práticas para aplicá-lo, suas vantagens e mais. 

Se você tem interesse pelo assunto, este artigo vai te ajudar!  

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O que é brainstorming?

Brainstorming – ou chuva de ideias, em português – é uma técnica de geração de ideias em grupo que pode ser de grande ajuda para empreendedores de todos os nichos de mercado, sobretudo de Ecommerce. 

Essa prática encoraja os indivíduos a pensar livremente e a oferecer ideias muitas vezes vistas como fora do comum, mas que podem se transformar em soluções criativas e originais para problemas específicos. 

Para que o brainstorming seja bem-sucedido, é fundamental que haja uma diversidade de participantes ativos na empresa, trazendo perspectivas diferentes e ideias inovadoras. 

Vale lembrar que, no brainstorming, a técnica se baseia na quantidade de ideias, não na qualidade, permitindo que todas elas sejam expressas sem censura ou crítica. Isso permite que mesmo as ideias mais “loucas” sejam levadas em conta, pois podem ser o ponto de partida para construir conceitos mais aprofundados.

Agora que você já sabe o que é brainstorming, precisamos falar também sobre o que ele não é… 

O brainstorming não é uma conversa aleatória sem objetivo claro. É crucial que os participantes tenham em mente qual problema ou desafio específico eles desejam resolver ou que tipo de novidade desejam desenvolver. 

Ao final do processo, os melhores insights são extraídos e convertidos em estratégias que podem ser aplicadas no seu negócio.

Quais são as possíveis aplicações do brainstorming?

O brainstorming é uma técnica muito útil em diversas situações nas empresas, permitindo gerar soluções criativas e incentivar a geração de ideias em equipe. Abaixo, seguem alguns exemplos de como o brainstorming pode ser aplicado:

Exemplo 1

Se o seu site está com pouco tráfego – ou seja, poucos visitantes – e isso está afetando as vendas e o reconhecimento da marca. Então, é possível reunir o seu time de marketing para um brainstorming, com o objetivo de discutir formas de trazer mais pessoas para o site de vendas. 

Exemplo 2

Se você foi encarregado de elaborar uma estratégia de crescimento para a empresa, mas está sem ideias de onde focar, pode reunir as principais partes interessadas em seu departamento e na organização para uma sessão de brainstorming. 

Isso pode ajudá-lo a reunir rapidamente uma lista de oportunidades de crescimento, adicionando ideias estratégicas de cada profissional. Por isso é tão importante ter uma equipe diversa, com diferentes pontos de vista e experiências profissionais.

Leia também: O que é gestão de equipe, qual sua importância e como fazê-la [GUIA] 

Exemplo 3

Digamos que  a sua empresa esteja passando por um rebranding e você deseja mudar o seu logo e identidade visual. Nesse caso, além da opinião profissional de um designer, você também pode coletar feedbacks de parceiros, clientes e colaboradores. 

Temos certeza que esse exercício vai mostrar a você percepções bastante diferentes do seu negócio. Assim você terá uma melhor ideia do que a sua empresa representa e quais elementos visuais traduzem isso. 

3 vantagens de aplicar o brainstorming em seu negócio

A técnica de brainstorming é amplamente utilizada em empresas de todo o mundo, e há boas razões para isso. Afinal, o processo de geração de ideias em grupo pode trazer diversas vantagens para as organizações que o adotam. 

A seguir, vamos explorar algumas das principais vantagens do brainstorming e mostrar por que essa estratégia é tão eficaz para estimular a criatividade e a inovação no ambiente de trabalho.

Veja!

1. Estimula o trabalho em equipe

Uma das principais vantagens do brainstorming é o seu efeito positivo na produtividade das equipes. Ao promover a interação constante e a valorização de todos os insights, o processo estimula o trabalho em equipe. 

Dessa forma, os colaboradores se sentem mais engajados e motivados a contribuir para a geração de novas ideias e soluções. Como resultado, a empresa pode contar com um ambiente de trabalho mais colaborativo e adequado, no qual todos se sentem valorizados e motivados a dar o melhor de si.

2. Aumenta a efetividade dos colaboradores

Outra vantagem do brainstorming é o impacto positivo que ele pode ter sobre a efetividade dos colaboradores. 

Ao serem envolvidos em uma dinâmica que pode decidir os rumos do negócio, os colaboradores tendem a sentir-se mais valorizados e confiantes em sua capacidade de contribuir para a empresa. 

Essa confiança gerada pelo processo de brainstorming é fundamental para otimizar a comunicação interna e aumentar a efetividade dos colaboradores em geral.

3. Favorece a geração de ideias inovadoras

Por fim, o brainstorming é uma estratégia altamente eficaz para estimular a criatividade e a geração de ideias inovadoras. 

Ao reunir uma equipe de profissionais com diferentes experiências e pontos de vista, o processo de brainstorming favorece a troca de ideias e insights, permitindo que soluções criativas e inovadoras surjam com mais facilidade. 

Dessa forma, a empresa pode contar com um fluxo constante de ideias criativas, o que pode ser essencial para se manter competitiva em um mercado em constante evolução.

Leia também: 8 dicas sobre como lidar com a concorrência

Tipos de brainstorming

Agora que você já conhece um pouco mais sobre o que é brainstorming, vamos falar sobre os dois principais tipos que existem: o individual e em grupo. 

O brainstorming individual é um processo no qual apenas uma pessoa está envolvida na sessão de ideias. Esse tipo de brainstorming permite uma liberdade criativa maior, uma vez que não há outros indivíduos influenciando ou julgando as ideias apresentadas. 

Já o brainstorming em grupo é uma atividade que envolve várias pessoas com o objetivo de obter o máximo de ideias possível. Geralmente, os profissionais de empresas se reúnem para discutir e coletar as percepções individuais dos participantes. Ao final da sessão, uma ideia resultante de todos os pensamentos apresentados é gerada. 

Brainstorming estruturado e não estruturado

No brainstorming em grupo, existem dois tipos diferentes: o estruturado e o não estruturado. O modelo estruturado é organizado em rodadas, onde cada participante tem um tempo limitado para expor suas ideias e defender sua relevância. Esse modelo garante a participação de todos, mas pode colocar pressão nos mais tímidos. 

Já o modelo não estruturado não estabelece uma ordem para a exposição de ideias, permitindo que as pessoas falem quando surgirem insights. É um modelo mais relaxado, mas que precisa ser cuidadosamente monitorado para garantir a participação equilibrada de todos os envolvidos.

Em resumo, tanto o brainstorming individual quanto o em grupo têm suas vantagens e desvantagens. A escolha do modelo mais adequado deve levar em consideração o objetivo da sessão de ideias e as preferências dos envolvidos. Em todo caso, o brainstorming é uma ferramenta valiosa para a geração de soluções inovadoras.

Quais são os princípios do brainstorming?

Para que o brainstorming realmente funcione como deveria, as pessoas envolvidas no processo devem seguir alguns princípios básicos. Vamos listá-los agora:

• Sem julgamentos: durante a sessão de brainstorming, é fundamental que todas as ideias sejam aceitas e registradas sem críticas. É importante que os participantes se sintam à vontade para expor suas ideias, sem o receio de serem ridicularizados ou desencorajados. Só após o término da sessão é que as ideias devem ser avaliadas e classificadas quanto à sua relevância e aplicabilidade;

• Geração livre de ideias: nesse processo, todas as ideias são bem-vindas, sem importar sua qualidade, originalidade ou viabilidade. O objetivo é justamente gerar o maior número possível de ideias, para que, no fim, sejam selecionadas as mais adequadas para o problema ou objetivo em questão. É importante que os participantes não se limitem, não tenham medo de parecerem tolos ou de apresentar ideias incomuns;

• Combinação e aprimoramento de ideias: muitas vezes, uma boa ideia surge a partir da combinação de outras ideias. É importante, portanto, que os participantes não apenas apresentem suas ideias, mas que também as aprimorem ou as expandam a partir das ideias dos outros. Essa troca de informações é fundamental para gerar ideias melhores e mais completas;

• Participação ativa de todos: o brainstorming é uma técnica de grupo, e é importante que todos os participantes se envolvam ativamente na sessão. Isso significa que todos devem ser estimulados a participar, a expor suas ideias e a contribuir para a geração de soluções. É importante que o moderador da sessão estimule a participação de todos e crie um ambiente acolhedor e estimulante;

• Foco no objetivo: para que o brainstorming seja eficiente, é fundamental que todos os participantes tenham clareza do objetivo a ser alcançado. Isso ajuda a direcionar as ideias geradas para o problema em questão, evitando que a sessão se torne dispersa ou irrelevante. O moderador da sessão deve lembrar constantemente o objetivo da atividade e estimular os participantes a se concentrarem nele.

Boas práticas para um brainstorming à distância

Com a adoção do home office e do trabalho remoto por muitas empresas, é importante saber como realizar um brainstorming à distância de forma eficiente. Para isso, é fundamental utilizar boas ferramentas virtuais que permitam uma boa comunicação e interação entre a equipe.

Além disso, é essencial ensinar o time a utilizar esses recursos de forma eficiente, oferecendo tutoriais e guias para que todos possam compreender a dinâmica do brainstorming em modo virtual.

Para facilitar o surgimento de ideias nesse novo formato de trabalho, é recomendável utilizar técnicas específicas, como mapas mentais, ideação criativa e tarefa de figurar a ideia. É importante experimentar diferentes abordagens para determinar as mais adequadas aos objetivos da equipe.

É importante lembrar que o brainstorming à distância pode ser tão produtivo quanto o realizado presencialmente, desde que sejam adotadas boas práticas e se tenha um bom planejamento para a reunião.

Como fazer um brainstorming?

O brainstorming é uma técnica amplamente utilizada para solucionar problemas e gerar ideias criativas, seja em equipe ou individualmente. É uma maneira eficaz de estimular o pensamento coletivo e obter resultados surpreendentes. 

No entanto, é importante saber como conduzir a dinâmica da forma correta. A seguir, vamos apresentar o que fazer e o que não fazer em um brainstorming para que você possa obter os melhores resultados.

O que fazer 

• Prepare a equipe: antes de realizar o brainstorming, é importante que todos os envolvidos estejam preparados. É necessário informar o problema a ser solucionado, quem será o mediador, quem são os participantes, a duração do encontro e o local onde a reunião será realizada;

• Apresente o problema de forma clara: o mediador responsável pelo brainstorming deve iniciar a sessão apresentando o problema que precisa ser resolvido. Se possível, deve escrever o tema em um quadro ou fazer uma apresentação de slides, introduzindo as questões mais importantes para os participantes;

• Oriente a discussão: o brainstorming precisa ser organizado para que as sugestões sigam um caminho coerente. É importante que as sugestões não sejam aleatórias e que as ideias estejam conectadas com o problema apresentado;

• Tome nota de tudo o que for discutido: para que o brainstorm funcione, o mediador deve anotar todas as ideias propostas e direcionamentos feitos a partir delas. Geralmente, tudo o que é discutido é registrado em um quadro ou em post-its. Assim, os participantes conseguem visualizar melhor as propostas e podem fazer conexões entre diversos pontos. 

O que não fazer 

• Criticar as ideias: durante a fase de brainstorming, não deve haver nenhum tipo de crítica às soluções apresentadas, sejam as suas ou a de seus colegas. A ideia é que todos os envolvidos enxerguem novas possibilidades e cessem preconceitos. Mesmo as ideias menos tradicionais podem gerar soluções produtivas; 

• Interromper ou dominar a discussão: é importante que todos os participantes tenham espaço para expressar suas ideias. Interromper ou dominar a discussão pode inibir o pensamento criativo da equipe e impedir que ideias valiosas surjam.

Quais são as principais técnicas para utilizar na hora do brainstorming?

As principais técnicas para utilizar na hora do brainstorming são: a preparação prévia, a análise SWOT, o método do gatilho, o teleporte e o uso de post-its. Vamos usar o resto deste artigo para te explicar cada uma delas e mostrar como elas podem ser usadas. Veja: 

• Preparação prévia: ela é importante para que a equipe tenha conhecimento prévio sobre o problema a ser solucionado, a fim de que possam pensar em soluções individualmente e, assim, trazer ideias mais eficientes para a reunião de brainstorming;

• Análise SWOT: essa técnica consiste em um mapeamento que busca identificar as fraquezas, forças, ameaças e oportunidades de um negócio, o que pode ser aplicado ao brainstorming para compreender melhor o problema e encontrar soluções;

• Gatilho: esse método consiste em usar opiniões iniciais como ponto de partida para outras ideias melhores, repetindo o processo até encontrar a solução final;

• Teleporte: o teleporte é uma técnica inovadora que encoraja a equipe a se imaginar enfrentando o problema em cenários diferentes, o que pode ser o ponto de partida para ideias geniais;

• Post-its: o uso de post-its é fundamental para trazer mais visibilidade para as ideias e agilidade para o processo. Cada membro da equipe recebe um bloquinho e uma caneta para escrever suas ideias e colá-las em um quadro compartilhado, o que dá uma visão geral da sintonia da equipe.

Esperamos que esse conteúdo tenha tirado suas dúvidas sobre o que é brainstorming, como ele funciona e como aplicá-lo em sua empresa. Temos certeza de que, com essas dicas, você terá uma estratégia eficiente para construir novas ideias e levar o seu negócio ao próximo nível!

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