Abrir o próprio negócio é o sonho de muitas pessoas, mas para que esse projeto torne-se realidade, é preciso ter uma característica muito importante: o mindset empreendedor. Neste artigo, vamos falar sobre o que é isso e como desenvolver essa habilidade. Boa leitura!
Fazer a própria rotina, não depender da CLT, trabalhar com o que gosta… enfim, as vantagens de se empreender são muitas. Apesar disso, muitos descobrem – da maneira mais difícil – que ter um negócio de sucesso não é assim tão simples…
Enquanto muitas empresas faturam alto, muitas outras geram prejuízos e fecham suas portas. Condições externas também têm o seu devido impacto neste resultado, mas na maior parte das vezes, os problemas podem ser resolvidos com o desenvolvimento de um mindset de empreendedor.
Quer aprender como fazer isso? Este artigo está recheado de dicas…
Para começar, te convidamos a escutar o primeiro episódio do EnPCast, o podcast do Ecommerce na Prática. Nele, Babi Tonhela – Diretora de Produtos do EnP – e Bruno de Oliveira, nosso CEO, falam sobre a mentalidade que empreendedores devem ter para levar os seus negócios ao topo.
Índice:
O que é mindset empreendedor?
O mindset empreendedor é o conjunto de todas as crenças, pensamentos e práticas que uma pessoa pode ter sobre o ato de criar e gerenciar o próprio negócio. Ao contrário do que muitos possam pensar, o mindset de empreendedor não é uma habilidade inata, mas que pode ser aprendida e desenvolvida ao longo da vida.
No EnPCast 01, Bruno de Oliveira fala sobre o que separa um negócio que vende R$ 100 mil para os que vendem R$ 1 milhão:
Uma das principais coisas que separam esses negócios é o mindset, ou seja, a mente do empreendedor, onde ele acredita que ele pode chegar, onde ele quer chegar.
Bruno de Oliveira
A palavra mindset vem do inglês e, em tradução direta, pode ser entendida como “configuração da mente”. Ou seja, o mindset tem tudo a ver com a forma que você vê o mundo à sua volta – e também como você interage com ele.
O mindset empreendedor é algo que pode ser influenciado pela família, amigos ou por conta própria.
Como falamos há pouco, essa é uma habilidade que pode ser desenvolvida e, por vezes, vemos isso acontecendo desde a infância. Você consegue se lembrar de algumas tendências ao empreendedorismo que experimentou nessa fase da vida?
Características do mindset empreendedor
Agora que você já sabe um pouco mais sobre o que é o mindset empreendedor, queremos falar um pouco sobre quais as principais características dessa mentalidade… Confira!
1 - Propósito e planejamento
Você já ouviu aquele ditado: “Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”? Ele ilustra muito bem a situação de empreendedores que não têm propósitos claros para suas empresas.
A grande verdade é que esse é um contexto perigoso quando falamos de empreender, afinal, esse é um projeto no qual você está investindo o seu tempo, energia e dinheiro. Você quer ter certeza de que o negócio vai seguir um caminho certo, não é mesmo?
Sendo assim, é importante saber qual o propósito da sua empresa, deixando claro seus objetivos em curto, médio e longo prazo. Ou seja, você precisa ter um planejamento sólido. Algumas das perguntas que você pode fazer neste momento são:
- “Como a minha empresa ajuda os seus clientes?”
- “Onde eu quero estar daqui a 5 anos?”
- “Quem é o público do meu negócio?”
- “O que eu preciso fazer para alcançar os meus objetivos?”
Esses questionamentos vão ajudar a guiar a sua atuação e fazer com que você não perca o seu objetivo de vista.
Leia também: Tipos de Empreendedorismo: quais são e qual o melhor?
2 - Persistência
O caminho para empreender não segue uma linha reta. Para ter um negócio bem-sucedido, é importante que você entenda que nem todos os seus esforços vão gerar grandes resultados e, por vezes, você vai precisar recomeçar do zero. Por isso ser persistente é tão importante.
Por isso, uma das principais características de um mindset empreendedor é não desistir, mesmo em meio às dificuldades. Sendo assim, evite comparar o seu progresso com o de outras pessoas, focando no seu trabalho e como melhorá-lo.
3 - Autodesenvolvimento constante
Uma das principais características de bons empreendedores é a sua multidisciplinaridade. Empreendedores de sucesso costumam ter conhecimentos sobre as mais variadas áreas de estudo, o que ajuda nas suas habilidades de resolução de problemas e a manter a criatividade em dia.
Para alcançar este patamar, no entanto, é importante que você esteja sempre procurando por formas de se manter atualizado, seja por meio de cursos, networking, observação do mercado e mais…
O autodesenvolvimento também pode ser aplicado no dia a dia da sua empresa. Parte do mindset empreendedor é entender que processos podem ser sempre aprimorados, por meio da implementação de novas ferramentas e processos.
4 - Autoconfiança
A primeira pessoa que precisa acreditar no negócio e em suas habilidades para gerenciá-lo é o empreendedor, certo? Ter autoconfiança em seu trabalho é essencial para tomar riscos calculados e alcançar metas ousadas – dois fatores muito importantes para o sucesso de qualquer empresa.
É importante notarmos, no entanto, que o excesso de autoconfiança pode se tornar um problema de ego, o que cega o empreendedor para determinados problemas em seu planejamento.
Muitas das vezes, vemos empreendedores que têm dificuldades para gerenciar os seus negócios simplesmente porque acham que podem fazer tudo sozinhos, sem pedir a opinião de mais ninguém…
Nesse caso, é importante ter um equilíbrio!
5 - Organização
Um dos pontos mais negligenciados por empreendedores inexperientes é a organização. Saber exatamente como anda o negócio é muito importante para o seu gerenciamento – e isso só pode ser feito por meio de um acompanhamento cuidadoso de documentos.
Ao contrário do que muitos podem pensar, isso não é um processo que precisa ser trabalhoso. Babi Tonhela fala um pouco sobre isso no EnPCast 01:
Hoje é tão fácil manter o controle da empresa toda, ter noção de quanto entra e sai. Existem sistemas integrados com toda loja virtual e com todo marketplace. [...] Não tem desculpa para não ter um controle das rédeas da empresa.
Babi Tonhela
Bruno de Oliveira comenta, ainda, sobre como o controle de sua primeira empresa, a Cartuchos Etc, era feito de maneira manual, pois o mercado quase não tinha ERPs disponíveis.
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Leia também: Controle de estoque: o que é, importância e como fazer.
6 - Proatividade
A proatividade também é um elemento fundamental para o mindset empreendedor. Isso porque essa é uma habilidade que permite a busca constante por melhorias – sejam elas pessoais ou de processo – ajudando a empresa a se diferenciar das demais.
Ser proativo, no entanto, nem sempre tem a ver com o contexto externo à empresa.
Para ter um negócio de alto faturamento, é importante ter uma visão afiada sobre o futuro do negócio e quais podem ser as demandas que vão surgir com o seu crescimento. Vale lembrar que uma empresa pode ter um crescimento considerável de um mês para outro e ser proativo tem tudo a ver com preparar-se para isso…
Também no episódio 01 do EnPCast, Bruno de Oliveira ressalta o assunto ao falar sobre a contratação de novos funcionários e ferramentas:
“Muitos empreendedores esperam estar faturando R$ 100 mil por mês para poder contratar um colaborador. Isso não tem cabimento algum! Quando um negócio está sendo estruturado, ele já tem que ter um colaborador. O negócio vai crescer junto, crescer organizado.”
Bruno de Oliveria
Como criar um mindset empreendedor: 8 passos para o sucesso
Agora que você já conhece as características do mindset de empreendedor, vamos mostrar algumas das medidas que você pode tomar para desenvolver essa mentalidade em seu dia a dia. Temos certeza de que essas dicas vão te ajudar a levar a sua empresa para o próximo nível…
1 - Esteja sempre buscando conhecimento
Ao gerenciar uma empresa, você vai perceber que a cada dia, surge um novo desafio. E, para estar preparado, buscar conhecimento constantemente é essencial.
Quando falamos em conhecimento, não estamos nos referindo, exclusivamente, à educação formal, ainda que ela seja importante. No entanto, essa não é a única forma de se aprender no dia a dia…
Você pode buscar expandir os seus horizontes com livros sobre empreendedorismo, conversando com outros profissionais do mercado, frequentando eventos da área, fazendo cursos e assistindo a palestras e congressos, enfim… as possibilidades são muitas.
Isso vai te ajudar a ser um empreendedor com mais experiência e, consequentemente, mais poder para tomar decisões estratégicas.
2 - Desenvolva um senso crítico sobre o seu trabalho
Para avançar no mundo do empreendedorismo, é importante manter-se sempre atento para as áreas de melhoria do seu próprio trabalho. Aprender a aceitar críticas construtivas e implementá-las no dia a dia pode ser a chave para ter sucesso…
Isso é importante pois, ao gerenciar um negócio, as falhas serão inevitáveis. Poder reconhecer esses erros e aprender com eles é um exercício muito saudável. E, ainda que tudo ocorra como o planejado, sempre haverá espaço para aperfeiçoamento!
3 - Foque no processo, não apenas no resultado final
Ao estabelecer metas, é fácil perder de vista os pequenos processos que levam ao resultado final.
No entanto, é importante ter em mente que cada passo do processo é essencial para alcançar os objetivos. Ao completar cada etapa com cuidados, você é capaz de analisar as possíveis falhas de perto, trabalhando para consertá-las com rapidez.
Lembre-se sempre: coisas boas muitas vezes levam tempo para acontecer e não é indicado pular etapas. Por isso, é essencial que você tenha um planejamento robusto para a sua empresa, desde o início.
4 - Aprenda a gerenciar riscos
Empreender, em muitos sentidos, é saber gerenciar quais os riscos que valem a pena tomar. Saber arriscar é importante, assim como fazer apostas ousadas. E, quando falamos disso, estamos nos referindo a tomar decisões que vão beneficiar o seu negócio, mesmo que elas te tirem da zona de conforto.
No EnPCast 01, Babi Tonhela fala sobre como muitos empreendedores têm medo de vender mais por saírem do enquadramento como MEI, por exemplo, uma modalidade empresarial que pode faturar até R$ 81 mil por ano.
As pessoas morrem de medo de desenquadrar do MEI, ter que pagar um contador, ter que pagar imposto. [...] Essas são as dores do crescimento, faz parte do jogo. Então se você quer vender mais, quer lucrar mais, você tem que crescer a sua empresa.
Babi Tonhela
5 - Proponha desafios para si mesmo
Seguindo o mesmo raciocínio do último tópico, é preciso destacar que para desenvolver um mindset empreendedor, você precisa ter muito cuidado com a sua zona de conforto. Ela surge e se desenvolve sem que você perceba e pode estar minando o crescimento do seu negócio.
Você só saberá do que é capaz se propor desafios para si mesmo. É assim que aprendemos e evoluímos, não só como empreendedores mas também como pessoas.
6 - Pense grande!
Quando falamos da mentalidade empreendedora, precisamos mencionar a importância de se pensar grande. Não tenha medo de sonhar e expandir o seu negócio. No EnPCast 01, Bruno de Oliveira fala um pouco sobre o momento de crescimento da empresa e a modalidade de empreendedorismo:
“A gente ensina a começar como MEI, mas a gente deixa muito claro que este é um método de validação. Faturou R$ 10 mil? Você já tem que fazer uma transição para uma empresa Ltda, para uma microempresa [...] Você tem um limite de faturamento anual e isso vai travar o seu negócio.”
Bruno de Oliveira
Leia também: 5 passos para abrir uma empresa legalmente.
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