Estoque parado: o que é, como evitar e como resolver?

O estoque parado, muito temido por empreendedores, nada mais é que um acúmulo de produtos armazenados e pode acontecer por vários motivos. Falta de vendas, má gestão e falhas no fluxo logístico são alguns deles.

Gerenciar um negócio é algo bastante desafiador e, às vezes, alguns erros básicos podem gerar grandes prejuízos, como nos casos de estoque parado.

Assim, para garantir um negócio equilibrado, é preciso ter muito cuidado na hora de alimentar o estoque de produtos da sua loja. É neste momento que muitos lojistas erram, o que acaba causando sérios problemas para os negócios.

Por isso, hoje vamos mostrar o que fazer com o estoque parado e como evitar prejuízos nesse sentido. Boa leitura!

O que é estoque parado?

Estoque parado é o excesso ou acúmulo de produtos em estoque que, devido às baixas vendas, podem ficar parados nas prateleiras, apenas ocupando espaço.

Essa é uma situação comum entre os lojistas do varejo e do Ecommerce e pode ocorrer quando se encomenda um número de itens maior do que a sua demanda comercial. 

Então, com a baixa saída de mercadoria, o estoque e o faturamento da loja acabam sendo comprometidos.

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Quais são os prejuízos do estoque parado?

Todo empreendedor que já tem um tempo de mercado sabe da importância de reduzir custos, o que inevitavelmente passa pela boa administração de produtos.

Por isso, a gestão inadequada do seu estoque pode te levar a uma série de problemas, como:

1. Baixa liquidez

A liquidez se refere a facilidade para transformar produtos em dinheiro sem que o investidor tenha grandes perdas no valor destes.

No caso de um Ecommerce, estamos falando da capacidade de vender as mercadorias para gerar faturamento.

Nesse sentido, o estoque parado leva exatamente a situação contrária: você gasta dinheiro para comprar produtos e insumos para, em seguida, ter dificuldade em obter o retorno esperado.

Ou seja, sem a liquidez dos produtos, a sua empresa pode acabar enfrentando grandes dificuldades.

2. Geração de Dívidas

Se você não consegue liquidar os produtos do seu estoque, em algum momento vai faltar dinheiro para honrar os compromissos.

É bastante comum as empresas recorrerem a empréstimos bancários para cumprir seus compromissos e sabemos que os juros praticados pelos bancos no país são altíssimos quando comparados às taxas impostas ao redor do mundo.

Por isso, o custo desse dinheiro é um peso que prejudica a saúde financeira dos negócios.

3. Custos com a manutenção do estoque

Quanto maior o seu estoque, maior a dificuldade e os custos para mante-lo. Afinal, como sabemos, a própria manutenção do estoque gera custos.

Isso acontece porque é preciso contar com uma estrutura física, além de pessoal para a sua organização e manutenção.

E ainda existem casos em que o produto ou insumo exige condições especiais de armazenamento, como refrigeração ou desumidificação. Nesses casos, as despesas só aumentam.

4. Perda de produtos

Ao ficar mais tempo do que o esperado no estoque, os produtos podem sofrer uma série de danos que inviabilizam a comercialização.

É possível ainda que eles sofram estragos e avarias no processo de posicionamento ou deslocamento, percam a própria validade ou sofram os efeitos da temperatura e umidade.

O que fazer para evitar o estoque parado?

Primeiramente, é importante pontuar que o estoque parado muitas vezes é o resultado de um equívoco na avaliação ou estratégia da empresa.

Isso porque o excesso de otimismo em relação à demanda muitas vezes te leva a investir em uma quantidade de estoque maior que o necessário.

Ou seja, você precisa compreender a real demanda do seu negócio antes de fazer uma estimativa.

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Por isso, é necessário ter informações precisas a respeito do movimento da sua empresa, do giro de produtos e, inclusive, da situação do mercado. Assim, você consegue fazer uma aposta compatível com a realidade.

Como vender o estoque Parado?

Evitar o estoque parado é muito importante para a saúde da sua empresa, mas se você já estiver enfrentando este problema, vai precisar adotar estratégias para vender estes produtos de forma saudável e rentável. 

1. Entenda o funcionamento do seu estoque

Para começar, saiba exatamente quais mercadorias estão paradas no estoque e procure entender os motivos. Então, avalie se esses produtos fazem sentido para algum grupo específico de compradores, se os valores podem ser revistos, o que é passível de promoção e tente fazer esses produtos girarem.

2. Negocie com seus fornecedores

Procure seus fornecedores e tente negociar trocas ou devoluções com eles em caso de estoque parado. Alguns parceiros podem ser mais maleáveis do que outros, mas vale tentar fazer acordos em situações como essa.

3. Conheça os interesses do seu cliente

Fique sempre atento ao comportamento do seu cliente, pois isso pode te ajudar a identificar uma demanda por algum produto parado, como em datas comemorativas, por exemplo. Assim, você pode criar promoções especiais e fazer estes itens girarem, evitando prejuízos para o seu negócio.

4. Aposte em promoções

Essa é a hora de pensar nas mais diversas alternativas. Você pode criar promoções, combos, kits, cupons de desconto, frete grátis... As promoções certamente vão te ajudar a gerar vendas com os produtos parados no estoque.

Como cuidar do seu estoque?

Depois de tanta informação relevante, que tal saber agora como cuidar do seu estoque? Isso vai te ajudar ao longo de todo o ano, independentemente de datas comemorativas ou não. 

Veja alguns pontos abaixo:

1. Conheça o seu público

Conhecer bem o público consumidor é o básico quando o assunto é vender. Mas isso fica ainda mais importante quando falamos de controle de estoque. 

Então, para o seu negócio não sofrer com estoque parado, conheça bem as necessidades dos seus clientes, o quanto eles consomem, etc. Isso vai evitar diversos problemas ao longo do caminho.

2. Tenha um planejamento

Planejamento é tudo nessa vida. E um negócio organizado, com um bom planejamento, pode gerar excelentes resultados quanto à manutenção do estoque. 

A partir do momento que você sabe exatamente quais produtos estão saindo bem, mantendo as informações atualizadas, mais chances você tem de evitar o excesso de produtos parados. 

3. Tenha um software de gestão de estoque

A tecnologia é uma grande aliada das empresas em diversos aspectos, inclusive no gerenciamento de estoque.

Hoje, já existem boas opções no mercado de softwares para gestão de estoque… Você pode fazer uma boa pesquisa e entender qual delas faz mais sentido para sua empresa.
Assim, você mantém tudo automatizado, diminuindo as chances de erros e de acúmulo de produtos parados.

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