O mercado Ecommerce é cheio de desafios. Mesmo empresários experientes passam por momentos em que as estratégias não funcionam e o negócio para de crescer no ritmo esperado. Uma Mentoria com uma pessoa que já vivenciou o mercado é essencial nessas horas, porque te traz uma visão externa e mais clara do que pode estar acontecendo.
Se você não quer perder mais tempo e muito menos ter prejuízo com tentativas falhas de fazer seu negócio crescer e se solidificar no Ecommerce, entenda qual é o papel do mentor no seu negócio e conheça os 4 sinais claros de que você precisa de uma mentoria.
Você também pode assistir a este conteúdo no vídeo abaixo. Nele, Bruno de Oliveira, CEO e fundador do Ecommerce na Prática, conta sua visão sobre o assunto. Confira:
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Índice:
O que um mentor faz?
O mentor é um profissional do ramo dos negócios que adquiriu muito conhecimento sobre o assunto através de experiências que ele mesmo teve com os seus projetos. Assim, é provável que o mentor já tenha passado pelas mesmas dificuldades que você enfrenta hoje.
Com o tempo, ele superou todos os desafios e aprendeu, na prática, o que deve ser feito para não perder dinheiro. Ou seja: ele adquiriu uma boa bagagem, o suficiente para se manter no mercado.
Com um vasto conhecimento acumulado, esse empreendedor resolve compartilhar toda a experiência adquirida com outras pessoas que sonham com o sucesso no mundo dos negócios. É a partir daí que surgem as mentorias especializadas.
O mentor vai pontuar para você todas as dificuldades que podem ser encontradas pelo caminho e quais as estratégias que devem ser utilizadas para superar e continuar avançando.
Além do conhecimento técnico e específico que o seu negócio precisa para ajustar todos os setores, o mentor possui um "feeling" - uma intuição - que foi adquirido nos anos em que trabalhou para chegar no nível que está hoje.
Essa, inclusive, é a principal diferença entre um consultor e um mentor.
A experiência do mentor no mundo dos negócios é o que vai te orientar de forma mais assertiva, com grandes chances de crescer e se tornar um caso de sucesso.
Diferença entre Mentor e Consultor
Não confunda mentoria com consultoria. Esses são dois profissionais com trajetórias de aprendizado diferentes.
Enquanto o Mentor compartilha o conhecimento que ele tem com base nas experiências que adquiriu com o tempo de trabalho nos negócios, o consultor vai te direcionar de acordo com o conhecimento que ele adquiriu no meio acadêmico.
Ou seja, um consultor não tem, de forma obrigatória, experiência prática no assunto.
Isso significa que ele pode te falar sobre Ecommerce e nunca ter tido uma loja virtual. Em geral, o conhecimento do consultor é baseado no seu conhecimento acadêmico, estudos de casos e etc.
Mas isso não quer dizer que um seja melhor que o outro… só que eles vão te ajudar de formas distintas. Os dois profissionais têm sua importância dentro do mundo dos negócios e são recomendados para crescer de forma saudável e contínua.
Tenha em mente as diferenças entre eles para não criar expectativas ao contratar o serviços de um consultor, mas na verdade está contratando um mentor e vice-versa.
Caso ainda tenha dificuldade de saber qual a melhor opção, separei alguns indícios de que o seu negócio precisa de uma mentoria para ir mais longe.
4 Sinais de que você Precisa de uma Mentoria
1- Problemas de Gestão
Esse é um dos principais e mais importantes indícios de que você realmente precisa de um mentor: Problemas na Gestão do negócio.
O funcionamento regular e produtivo de um Ecommerce vem de uma ótima gestão.
Ou seja, é de extrema importância que o seu negócio se prepare para crescer e tenha planejamento para suportar qualquer imprevisto nos setores, desde o atendimento ao cliente até o financeiro, processos e produtos.
Não continue insistindo nos métodos que trazem problemas de gestão. Procure por uma mentoria para alinhar de vez as engrenagens do seu negócio, solucionando todas as falhas que impedem o seu crescimento.
2- Vai expandir a área de atuação ou mudar
Mudar de área de negócio ou expandir o mesmo para novas áreas digitais ou físicas pode trazer dores de cabeças desnecessárias para você.
Suponha que você tem negócio físico e quer levá-lo para o digital ou, em outro caso, vende por meio de Marketplaces e quer mudar ou se desenvolver em outra plataforma.
Só que o conhecimento que tem hoje não é o suficiente para movimentar e fazer essa mudança com qualidade, de forma eficaz e sem erros...
Neste caso, a experiência de um Mentor pode te dar segurança e oferecer uma outra visão de fora do seu negócio, ampliando as oportunidades.
Além disso, ele terá um plano de ação com todos os passos essenciais que vão garantir a eficiência dessa mudança.
3- Precisa escalar o Negócio
Talvez as estratégias que você está aplicando no seu negócio não estejam trazendo os resultados que você tanto almeja para melhorar de vida e se consolidar no mercado.
E, sozinho, você não vai conseguir mudar essa situação… Ou talvez até consiga, mas pode demorar mais tempo do que espera.
Mas o seu negócio precisa de escala rápido.
Nada melhor do que um mentor para tornar o seu negócio escalável em pouco tempo. Só assim você evitará a perda de dinheiro de forma desnecessária.
4- Economizar tempo
Por último, mas não menos importante que os outros sinais, é o tempo que você perde ao fazer as coisas sozinha, naquele velho método de tentativa e erro.
Qualquer orientação antes de tomar uma decisão importante, traçar estratégias ou criar um plano de ação vai fazer você economizar tempo.
Um mentor perdeu muito tempo errando para descobrir o caminho ideal para alcançar bons resultados. E uma ótima opção é usar esse conhecimento para evitar que você perca o mesmo tempo.
Com a mentoria, você vai poupar todo esse tempo e dinheiro que foi investido na experiência negativa do mentor e vai direto ao ponto.
Isso vai te trazer resultados muitos mais eficientes e de forma mais rápida.
Como encontrar um Mentor?
Esses sinais vão despertar em você o reconhecimento da importância de um mentor na vida de um empreendedor, independente em qual nível a sua empresa está.
Em um certo momento, você não vai conseguir enxergar soluções para os seus problemas sem ajuda de um profissional da área.
Portanto, não deixe o seu negócio perder força por conta de decisões equivocadas.
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